界面新闻记者 | 朱咏玲

界面新闻裁剪 | 许悦

　　周大福称愿入主佐丹奴。

　　4月3日，香港服装集团佐丹奴国际召开鼓励颠倒大会，对公司第一大鼓励Sino Wealth International Limited（该公司由周大福（控股）有限公司迤逦控股）于2月提议的7项相关料理层东说念主事任免的建议有绸缪案进行表决。

　　表决成果为，7项有绸缪案均获约66%票数表决讴颂通过。这意味着佐丹奴国际的料理层认真变天。

　　其中，第1项至第5项有绸缪案提议的董事会成员变更在鼓励颠倒大会隔断后即刻收效。佐丹奴国际原董事会主席兼行政总裁刘国权被衔命董事职务，并自动不再任董事会主席过火在董事会下设委员会中的系数职务。同期，Colin Melville Kennedy CURRIE被委任为实行董事，郑志雯、郑志亮为非实行董事，黄伟徳为镇定非实行董事。

　　字据第6项有绸缪案，佐丹奴国际于4月5日举行董事会会议，委任非实行董事曾安业为董事会主席，实行董事Colin Melville Kennedy CURRIE为行政总裁，调任前非实行董事李志轩为实行董事，三东说念主也获委任在董事委员会中担任职务。刘国权的行政总裁职务则被衔命。

　　佐丹奴公告

　　至此，周大福进一步增强了对佐丹奴国际的把控权——佐丹奴国际的董事会成员由此前的8东说念主增至11东说念主，其中周大福关系成员由2东说念主增至5东说念主。

　　前述东说念主员的资格骄横，佐丹奴国际现任董事会主席曾安业现为周大福企业有限公司（以下简称“周大福企业”）的行政总裁兼董事——周大福企业为郑裕彤眷属的私东说念主投资控股旗舰公司，以及周大福（控股）有限公司（以下简称“周大福控股”）的董事——周大福控股为佐丹奴国际的迤逦大鼓励。曾安业亦然郑氏眷属第二代交班东说念主郑家纯的外甥东床。

　　而非实行董事郑志雯、郑志亮分歧为郑家纯的女儿和犬子，两东说念主也在周大福控股旗下企业中担任要职。

　　新任行政总裁Colin Melville Kennedy CURRIE，以及实行董事李志轩虽为干事司理东说念主，但也算是周大福的“我方东说念主”。前者曾担任阿迪达斯亚太及大中华区董事总司理，现任周大福企业的参谋人；后者在2013年加入周大福企业，现任周大福企业高等副总裁。

图片起首：佐丹奴

　　自2011年景为佐丹奴国际最大单一鼓励以来，周大福并非初次争夺对佐丹奴国际的限度权。

　　在佐丹奴首创东说念主黎智英于2000年前冉冉套现退出后，佐丹奴国际的股权结构一直散布。公众鼓励持股量占大头，且料理层并非大鼓励——刘国权在职技能，佐丹奴国际的三位实行董事刘国权、陈嘉纬和罗学文系数持股不跨越2%。

　　2012年，周大福控股已通过旗下公司迤逦持有佐丹奴国际超24%的股份。当年，周大福控股即派出郑氏眷属成员郑志刚及周大福珠宝集团有限公司实行董事陈世昌进入佐丹奴国际担任非实行董事。两东说念主直到2022年才辞任，由曾安业和李志轩接替。

　　2022年，周大福还曾提议独到化佐丹奴的要约，但因收购价钱较低，遭到以其时第二大鼓励David Webb（持股5%）为首的鼓励断绝，收购以失败告终。

　　据香港媒体“星岛头条”报说念，刘国权称周大福企业曾与他战斗，暗示但愿他主动请辞，因为“有一个作念了30几年的CEO在这里会贫苦他们作念大更动”。而与其倡导相左的刘国权则以为，当今恰是“风高浪急、风大雨大”的技能，公司要一笔不苟，无需作念大更动。

刘国权  图片起首：网罗

　　看成佐丹奴国际的宿将，现年70岁的刘国权于1987年加入佐丹奴国际，1994年起担任董事会主席兼行政总裁，迄今恰恰30年。

　　表面上来说，一个长年褂讪的指令者有助于企业主理并落实永恒的发展政策。但刘国权过火他实行董事的干事司理东说念主身份，也可能使他们短缺转换和变革的能源。

　　鞋服行业资深品牌料理群众、上海良栖品牌料理有限公司首创东说念主程伟雄告诉界面新闻，在干事司理东说念主的始终把控下，佐丹奴国际倾向于规行矩形式谋略，包括更提防对营收、用度和毛利率的调控，偏向短期想维，短缺转换性的变化。

　　这在一定进度上导致，刘国权指令下的佐丹奴国际在昔日十几年里堕入增长受阻和营收下滑的逆境。

　　从2011年到2018年，佐丹奴国际的年营收一直卡在50多亿港元，2019年跌破50亿港元，2020年到2023年又进一步下滑至30多亿港元，回到20年前的水平——2003年佐丹奴国际的营收为34亿港元。

　　不外佐丹奴国际的盈利才智尚可，技能它仅在2020年亏蚀1.12亿元，其他财年均达成盈利。刘国权在职技能也一向给与高息政策，这亦然部分小鼓励反对衔命他的原因。

　　程伟雄以为，佐丹奴在中国内地市场没能作念过优衣库和其他国货色牌，中枢仍是在于“水土对抗”。

　　“佐丹奴仍是在用‘本港透露’来作念系数这个词中国内地大市场，但中国市场里面的相反很大，齐全按照香港的一套玩法细目是有挑战的。从品牌、产物、渠说念、用户称心等角度，佐丹奴王人作念得不够好。”

　　例如来说，佐丹奴品牌的SKU数目相较于其时的好意思特斯邦威、森马、以纯等内地的自在服品牌，“根底没法比”，程伟雄暗示。

　　界面新闻也在此前报说念中提到，佐丹奴国际一直没能直面市场环境变化带来的挑战，并未给与络续而深度的变革，反而在空间上“打游击”，在转型方进取也扭捏不定。

　　为避让与国际快前卫品牌的正面竞争，限度谋略成本，佐丹奴曾在2017年前后转攻中国内地的三四线城市和东南亚市场。而在此之前，中国内地一二线城市一直是它的主要市场。近几年，大中华区除外的国际市场（主淌若东南亚和海湾国度）对佐丹奴国际的营收孝顺已超50%。

　　佐丹奴国际曾经在进一步下千里和高端化转型之间魂飞太空。它曾推出过中高端子品牌，但大王人没能溅起水花。在2015年推出更低端的子品牌Beau Monde后，又在2017年暗示要让佐丹奴解脱“低端货”标签，并开导一个全新的高价户外品牌——但这些贪图其后王人没齐全落地。佐丹奴国际旗下唯独一个稍具界限的中高端品牌Girodano Ladies，也没能得到更多资源歪斜。

　　程伟雄以为，作念品牌、产物研发、渠说念和用户称心等王人需要中始终的插足，像佐丹奴这么的老品牌如果一直不作念创造性地改变，不成能等来年青一代的新用户。

　　“周大福看成大鼓励入局佐丹奴，关于原先隧说念靠干事司理东说念主把控的佐丹奴国际来说，可能会把短期的价值考虑和中始终的价值考虑结合得更好一些。另外再整合其看成上市公司成本化运作的上风，作念好佐丹奴这个有一定千里淀的品牌，才有价值。”程伟雄说。

图片起首：范剑磊

　　周大福方面并未向外界显现坚定入主佐丹奴国际的原因。郑裕彤在早年大王人收购佐丹奴国际股份时曾暗示，持有佐丹奴股权主淌若因为其派息率相等诱导东说念主，增持其股份是为了长线投资。

　　但如果仅是为了获得投资收益，周大福偶然要执着于纠正佐丹奴国际，毕竟要重振这个过气许久的品牌并非易事，周大福此前也莫得作念服装品牌的劝诫。而况佐丹奴国际在刘国权指令下也不算齐全“没救”——2020年至2023年，其营收从31.22亿元衔接增长至38.73亿元。

　　周大福此举是否有其他政策考虑也激励外界预计。刘国权曾在2012年暗示，佐丹奴可能与新宇宙、周大福有更多协作契机——两者分歧是周大福控股旗下最中枢的地产和珠宝两伟业务板块。“例如一齐在内地租铺，争取更优惠条款，又或者新宇宙发展阛阓，咱们也不错多作疏浚。”

　　由此看来，线下零卖网罗或是周大福与佐丹奴阐发资源协同上风的交叉点。

　　靠加盟商在中国内地下千里市场赛马圈地是周大福珠宝集团（以下简称“周大福珠宝”）的膨大策略。周大福珠宝最新财报骄横，死心2023年9月底，周大福珠宝在中国内地共有7699家门店，其中42.1%位于二线城市，45.5%位于三线及以下城市；76.9%为加盟店。

　　此外，周大福珠宝还在马来西亚等多个东南亚国度，以及日本、韩国、加拿大和好意思国各设有个位数的零卖点。

　　而佐丹奴国际的线下门店界限虽在昔日几年有所萎缩，但也退却小觑，尤其是在国际市场。死心2023年末，佐丹奴国际在中国大陆及港澳台共有695家门店，在东南亚有559家门店（其中190家为加盟店），在海湾阿拉伯国度协作委员会领有178家门店，在南韩、南亚、非洲也分歧领有120家、69家、24家加盟店。

　　如果佐丹奴国际要鄙人千里市场寻找增量，或是周大福珠宝专诚加码出海业务，周大福入主佐丹奴国际的这步棋，或者能在将来阐发作用。

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